热水器企业的“微创新”并非长久之计

在同质化日益严重的微创新当下，热水器企业利用差异化贴近消费需求的热水做法成为共同选择，差异化创新对热水器企业而言成为不可扭转的器企趋势。

热水器企业的“微创新”之路

所谓“微创新”就是以每一个用户为中心的应用创新，这种创新大于技术创新，长久很少有颠覆性创举，微创新而是热水在原有基础上经过不同的排列、组合，器企产生很多不同的并非效果。

中小热水器企业通过运用这种“微创新”模式，长久可以让消费者感受到热水器产品之间一定的微创新的差异，可能只是热水极小的差异，但只要企业做到让消费者“看得见”就是器企成功的。另外，并非微创新在最大程度上保全了热水器行业原有的长久发展模式不被过多的破坏，在此基础上可以完成中小热水器企业的逐步转型。

“微创新” 并不是长久之计

有媒体曾经说过，“热水器企业“微创新” 救得了一时救不了一世”。“微创新”虽然在原有基础上对热水器产品的局部做出的一种改变，但与真正意义上的原创还是存在很大的区别的。微创新只能是中小企业暂时的发展之道，中小热水器企业要想长远的发展，还是要在经济、经验、人才积累足够的基础上，推行真正意义上的技术和工艺创新。

虽然说“微创新”不是中小热水器企业发展的长远之道，但是中小热水器企业可以在运用这种“微创新”模式的发展过程中，逐渐的开辟出自己的市场，积累了一定的经验基础、经济基础、人才基础扥等等。这些都会为以后企业的壮大，改革，创新、长远发展奠定良好的基础。

尽管微创新对缓解热水器企业竞争压力存在一定程度的优势，但是这也不能成为企业自救的最根本方式。在微创新的同时，摸索着适合自身改革的方向，由小范围的创新到大范围的整改，改革之路虽任重道远，但却势在必行!